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Início - COMO FAZER - Como Fazer Um Estudo De Viabilidade Econômica?
COMO FAZER

Como Fazer Um Estudo De Viabilidade Econômica?

18/12/2024Tempo de Leitura 11 Mins10 Visualizações
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como fazer um estudo de viabilidade econômica
como fazer um estudo de viabilidade econômica
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Quer saber como fazer um estudo de viabilidade econômica? Amiga, eu sei que parece um bicho de sete cabeças, mas juro que não é! A gente se preocupa tanto com o nosso negócio, com a ideia perfeita, que às vezes esquece de dar uma olhadinha mais a fundo se a coisa toda vai dar certo financeiramente, né? E é aí que entra o estudo de viabilidade, pra te dar aquela segurança e te mostrar se o seu sonho é possível ou se precisa de uns ajustes.

Nesse post, vou te explicar tudinho sobre como fazer um estudo de viabilidade econômica sem complicação, de um jeito que você vai entender de primeira! A gente vai ver o que é, pra que serve, quais são os principais pontos pra analisar e como colocar tudo isso em prática. Bora descobrir se o seu projeto tem futuro e como fazer ele bombar? Vem comigo!

O Que é um Estudo de Viabilidade Econômica?

Em termos simples, amiga, o estudo de viabilidade econômica é tipo um raio-x do seu negócio, antes mesmo dele começar a funcionar pra valer. Ele serve pra te mostrar se a sua ideia é financeiramente viável, ou seja, se ela tem potencial pra gerar lucro e se sustentar ao longo do tempo. É como fazer uma previsão do tempo pro seu negócio, pra saber se vem chuva ou sol!

Imagina só investir tempo, dinheiro e energia em um projeto que, lá na frente, não te dá o retorno esperado? Pior ainda, imagina se ele te gera prejuízo? Um estudo de viabilidade bem feito te ajuda a evitar essa dor de cabeça, te mostrando os pontos fortes e fracos da sua ideia, as oportunidades e ameaças do mercado e, principalmente, se o investimento vale a pena. Assim, você pode tomar decisões mais conscientes e evitar perder dinheiro com um negócio que não vai pra frente.

Por que Fazer um Estudo de Viabilidade?

Fazer um estudo de viabilidade econômica não é só pra quem tá começando um negócio do zero, viu? Ele também é super útil pra quem já tem um negócio e quer expandir, lançar um novo produto ou serviço, ou até mesmo pra quem tá pensando em investir em alguma coisa. Ele te dá aquela visão geral que a gente precisa pra tomar decisões importantes, com mais segurança e menos risco.

Pensa assim: é melhor gastar um tempinho planejando e analisando tudo direitinho antes do que se jogar de cabeça em um projeto que pode não dar certo. O estudo de viabilidade te ajuda a enxergar os possíveis problemas antes que eles aconteçam, te dando a chance de se preparar e encontrar soluções. É como ter um mapa pra te guiar no caminho do sucesso!

Quando Fazer um Estudo de Viabilidade Econômica?

O ideal é fazer um estudo de viabilidade econômica bem no comecinho, antes mesmo de investir pesado no seu negócio. É nessa fase que você ainda tem flexibilidade pra mudar de ideia, ajustar o seu plano e evitar prejuízos futuros. Mas, como eu disse antes, ele também pode ser feito em outras situações, como quando você quer expandir o seu negócio, lançar um novo produto ou serviço, ou até mesmo pra avaliar a saúde financeira do seu negócio atual.

Então, se você tá com uma ideia na cabeça, mas ainda não sabe se ela vai dar certo, comece por um estudo de viabilidade. Se você já tem um negócio e quer dar um próximo passo, faça um estudo de viabilidade. É sempre bom ter certeza de que estamos no caminho certo, né?

Como Fazer um Estudo de Viabilidade Econômica na Prática?

Agora que você já entendeu o que é e pra que serve, vamos ver como fazer um estudo de viabilidade econômica na prática. Prepare o seu caderninho e a sua caneta, porque a gente vai colocar a mão na massa!

Lembre-se que cada negócio é único, então o estudo de viabilidade precisa ser adaptado à sua realidade. Mas, de forma geral, existem alguns passos que você pode seguir pra fazer uma análise completa e eficiente.

1. Análise de Mercado

O primeiro passo é entender o mercado em que você pretende atuar. Quem são os seus concorrentes? Quais são os seus pontos fortes e fracos? O que os seus clientes em potencial procuram? Responder a essas perguntas te ajuda a entender o cenário em que o seu negócio vai estar inserido e a identificar as oportunidades e desafios que você vai encontrar pelo caminho.

Pesquise bastante, converse com pessoas que já atuam no mercado, participe de eventos e feiras, e use todas as ferramentas disponíveis pra coletar informações relevantes. Quanto mais você souber sobre o seu mercado, melhor!

2. Definição do Público-Alvo

Depois de analisar o mercado, é hora de definir o seu público-alvo, ou seja, as pessoas pra quem você vai vender o seu produto ou serviço. Quem são elas? Quais são as suas necessidades e desejos? Onde elas estão? Conhecer o seu público-alvo é fundamental pra criar estratégias de marketing e vendas mais eficientes e pra oferecer produtos ou serviços que realmente atendam às suas expectativas.

Crie uma persona, que é uma representação fictícia do seu cliente ideal, com características como idade, sexo, profissão, hobbies, etc. Isso te ajuda a visualizar melhor quem você quer atingir e a criar uma comunicação mais direcionada.

3. Plano de Marketing

Com o mercado e o público-alvo definidos, é hora de criar um plano de marketing pra divulgar o seu negócio e atrair clientes. Quais canais você vai usar? Quais estratégias você vai utilizar? Quanto você vai investir em marketing? Um bom plano de marketing é essencial pra alcançar o seu público-alvo, gerar leads e aumentar as suas vendas.

Explore as diversas opções disponíveis, como redes sociais, marketing de conteúdo, email marketing, anúncios pagos, etc. Escolha as estratégias que melhor se adequam ao seu negócio e ao seu público-alvo.

4. Plano Operacional

O plano operacional descreve como o seu negócio vai funcionar na prática. Como você vai produzir o seu produto ou serviço? Quais são os recursos que você vai precisar? Quais são os seus processos internos? Um plano operacional bem definido garante a eficiência do seu negócio e te ajuda a controlar os custos.

Liste todos os recursos necessários, como equipamentos, matéria-prima, mão de obra, etc. Defina os seus processos de produção, atendimento ao cliente, logística, etc. Quanto mais detalhado for o seu plano operacional, melhor.

5. Análise Financeira

Chegamos à parte mais importante do estudo de viabilidade econômica: a análise financeira. Aqui, você vai analisar os custos, as receitas, o investimento inicial, o retorno sobre o investimento (ROI), o ponto de equilíbrio, entre outros indicadores financeiros. Essa análise te mostra se o seu negócio tem potencial pra ser lucrativo e te ajuda a tomar decisões estratégicas sobre preços, investimentos e custos.

Use planilhas eletrônicas pra fazer as suas projeções financeiras. Considere diferentes cenários, como o cenário otimista, o cenário realista e o cenário pessimista. Isso te ajuda a se preparar pra diferentes situações e a tomar decisões mais assertivas.

6. Análise SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta que te ajuda a identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio. As forças e fraquezas são fatores internos, ou seja, estão sob o seu controle. As oportunidades e ameaças são fatores externos, que estão fora do seu controle, mas que podem impactar o seu negócio.

Fazer uma análise SWOT te ajuda a ter uma visão mais completa do seu negócio, a identificar os seus pontos fortes e fracos, e a se preparar para as oportunidades e ameaças do mercado. É uma ferramenta simples, mas muito poderosa!

Informações Importantes para o Estudo de Viabilidade

Investimento Inicial

Liste tudo o que você precisa para começar: equipamentos, móveis, estoque inicial, reformas, etc. Pesquise preços e faça uma estimativa realista.

Não esqueça de incluir despesas com registro da empresa, licenças e alvarás. Esses custos iniciais podem ser altos, mas são essenciais para a legalização do seu negócio.

Custos Fixos e Variáveis

Custos fixos são aqueles que não mudam, independente do quanto você vende, como aluguel, salários e contas de luz. Custos variáveis mudam conforme as suas vendas, como matéria-prima e comissões.

Identificar e controlar esses custos é essencial para garantir a lucratividade do seu negócio. Uma dica é buscar fornecedores com bons preços e negociar prazos de pagamento.

Projeção de Receitas

Com base na sua análise de mercado, estime quanto você espera vender nos primeiros meses e anos. Seja realista e considere fatores como sazonalidade e concorrência.

Lembre-se: é melhor começar com projeções conservadoras e ir ajustando conforme o negócio cresce. Não adianta criar expectativas irreais que podem te frustrar lá na frente.

Indicadores de Rentabilidade

Calcule indicadores como ROI (Retorno sobre Investimento), prazo de retorno do investimento e ponto de equilíbrio. Essas informações te mostram se o negócio é financeiramente viável e em quanto tempo você recupera o investimento inicial.

Existem várias ferramentas online e planilhas que te ajudam a calcular esses indicadores. Procure as que melhor se adaptam às suas necessidades e use-as a seu favor.

Análise da Concorrência

Entenda quem são seus concorrentes, seus pontos fortes e fracos, seus preços e estratégias de marketing. Isso te ajuda a se posicionar no mercado e encontrar seu diferencial.

Não tenha medo da concorrência! Use-a como inspiração e aprenda com os erros e acertos dos outros. Afinal, a concorrência te ajuda a crescer e a se tornar ainda melhor.

Dicas Importantes para o Seu Estudo de Viabilidade Econômica

  1. Seja realista nas suas projeções. Não adianta criar um cenário perfeito que não condiz com a realidade.
  2. Pesquise bastante. Colete dados sobre o mercado, a concorrência e o seu público-alvo.
  3. Converse com especialistas. Busque a ajuda de contadores, advogados e consultores para te orientar.
  4. Seja flexível. Esteja preparada para ajustar o seu plano de negócio conforme as necessidades.
  5. Não tenha medo de pedir ajuda. Procure mentores, participe de grupos de empreendedores e compartilhe as suas dúvidas.
  6. Mantenha o foco. Defina as suas prioridades e concentre-se nos seus objetivos.
  7. Seja persistente. Empreender não é fácil, mas com dedicação e esforço você consegue alcançar os seus objetivos.
  8. Comece pequeno. Não precisa começar com um negócio gigante. Comece com algo menor e vá crescendo aos poucos.
  9. Invista em conhecimento. Aprenda sempre, busque novos conhecimentos e se atualize sobre as tendências do mercado.
  10. Acredite em você. Confie no seu potencial e na sua capacidade de realizar o seu sonho.

Tabela Comparativa de Investimentos

Tipo de NegócioInvestimento InicialRetorno EsperadoRisco
Loja virtualBaixo/MédioMédioMédio
FranquiaMédio/AltoMédio/AltoBaixo/Médio
Negócio próprio (físico)Médio/AltoVariávelAlto
Prestação de serviçosBaixoMédioBaixo

Como Fazer um Estudo de Viabilidade Econômica Passo a Passo

  1. Ideia: Defina sua ideia de negócio.
  2. Mercado: Analise o mercado, concorrência e público-alvo.
  3. Plano de Negócios: Descreva seu negócio, produtos/serviços, marketing e operações.
  4. Projeções Financeiras: Estime custos, receitas e indicadores de rentabilidade.
  5. Análise SWOT: Identifique forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
  6. Avaliação: Analise os resultados e decida se o negócio é viável.
  7. Adaptação: Ajuste seu plano conforme necessário.

Sugestão de Produtos Nacionais para Empreendedoras

Como esse tópico é sobre viabilidade econômica, não cabe uma lista de produtos para um negócio específico. O ideal é que, após o estudo de viabilidade, a empreendedora pesquise fornecedores e produtos que se encaixem no seu modelo de negócio.

FAQ – Perguntas Frequentes

1. Quanto tempo leva para fazer um estudo de viabilidade econômica?

Depende da complexidade do negócio, mas em média leva de algumas semanas a alguns meses.

2. Preciso de ajuda profissional para fazer o estudo?

Não é obrigatório, mas a ajuda de um contador ou consultor pode ser muito valiosa, principalmente na parte financeira.

3. O estudo de viabilidade garante o sucesso do meu negócio?

Não, mas ele aumenta suas chances, pois te ajuda a tomar decisões mais conscientes e a prever possíveis problemas.

4. O que fazer se o estudo mostrar que meu negócio não é viável?

Não desanime! Você pode ajustar sua ideia, buscar novos mercados ou até mesmo partir para outro projeto. O importante é aprender com o processo.

5. Onde posso encontrar mais informações sobre como fazer um estudo de viabilidade econômica?

Existem diversos sites, livros e cursos online que abordam o tema. O Sebrae é uma ótima fonte de informação para empreendedores.

Amiga, espero que esse post tenha te ajudado a entender como fazer um estudo de viabilidade econômica e que você se sinta mais segura pra colocar o seu sonho em prática! Lembre-se que empreender é um caminho cheio de desafios, mas também de muitas recompensas. Se você tiver alguma dúvida, pode deixar aqui nos comentários que eu te respondo! E não esquece de compartilhar esse post com as suas amigas empreendedoras!

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